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近兩年來，青島雙星輪胎公司工業(yè)有限公司運用名牌效應(yīng)，發(fā)揮先進的企業(yè)文化和管理優(yōu)勢，以及上市企業(yè)的資本運營優(yōu)勢，積極實施品牌擴張，目前已在河南駐馬店建立了雙星中原輪胎公司，并在托管了曾被譽為中國輪胎行業(yè)“四大家族”之一的東風(fēng)輪胎兩年后，成功將其兼并，成立了雙星東風(fēng)輪胎公司，形成了三大輪胎制造基地。為爭創(chuàng)中國輪胎行業(yè)第一品牌夯實了基礎(chǔ)。

 

青島雙星輪胎工業(yè)有限公司是雙星集團下屬的大型骨干企業(yè)之一，初建于1995年。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，公司已成為廠區(qū)占地面積1800余畝，建筑面積30萬平方米，資產(chǎn)總額18.9億元，擁有職工5000余人的企業(yè)。目前，公司已具備了年產(chǎn)全鋼載重子午胎、半鋼子午胎、斜交載重輪胎、農(nóng)用輕卡輪胎、工程胎、內(nèi)胎、墊帶及特種專業(yè)化輪胎等1000萬套、年產(chǎn)值近50億元的生產(chǎn)能力。擁有覆蓋全國、具有良好發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鼍W(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠銷東南亞、中南美、中東、歐洲、大洋洲等130多個國家和地區(qū)，成為中國同行業(yè)獲準進入國際市場范圍最大的企業(yè)之一。

 

企業(yè)生產(chǎn)的全鋼子午線輪胎自2003年開始至今，連續(xù)被評為“中國輪胎行業(yè)十大民族品牌”、“中國名牌”等稱號；企業(yè)榮獲全國質(zhì)量管理先進企業(yè)榮譽稱號，自2005年開始被評為全國海關(guān)便捷通關(guān)企業(yè)，2006年被評為全國商檢一類企業(yè),被商務(wù)部確定為“重點培育和發(fā)展的出口名牌”。多年來，企業(yè)將自身發(fā)展和自主出口品牌建設(shè)緊密結(jié)合：

 

———提高自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，增強核心競爭力。今年以來，企業(yè)堅持硬件、軟件兩手抓，兩手硬，下大力氣提高自身科研開發(fā)水平。一方面，投入巨資，引進了國際著名企業(yè)生產(chǎn)的科研儀器，為提高科研水平創(chuàng)造了條件；另一方面，注重加強與國際著名輪胎企業(yè)的交流，高薪聘請了經(jīng)驗豐富的國外專家和技術(shù)人員來廠工作，消化吸收了大量國際先進技術(shù)，使自身的科研開發(fā)實力實現(xiàn)了根本性的跨越。去年，企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品獲得了十幾項國家專利，其中在輕量化、無內(nèi)胎、超級單胎等多個領(lǐng)域的研發(fā)技術(shù)，經(jīng)國家科技部門評審，已經(jīng)達到國際水平，代表了歐美等發(fā)達國家的新潮流，它們增強了企業(yè)的核心競爭能力，使企業(yè)自主品牌產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和品牌影響力不斷擴大，為擴大自主品牌出口提供了強有力的技術(shù)支撐。

 

———建立完善的質(zhì)量管理制度，并對出口商品的每一個過程進行全面的質(zhì)量管理，通過層層預(yù)防、環(huán)環(huán)把關(guān)，把“不合格”盡量消滅在萌芽階段。為了進一步增強雙星品牌形象，2007年，企業(yè)把產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高放在重中之重來抓，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，促進產(chǎn)品質(zhì)量檔次進入了全國同行業(yè)前列，為擴大自主品牌出口奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。

 

———積極推廣國際通行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和行業(yè)認證，使產(chǎn)品符合國際標準。以“雙星”為主打品牌的雙星輪胎產(chǎn)品在世界的知名度不斷提高，先后順利通過了ISO9001、QS9000、TS16949以及包括美國DOT、歐洲ECE及巴西INMETRO、沙特GCC等國家和地區(qū)在內(nèi)的國際質(zhì)量體系認證，提供了拓展國際市場的綠色通行證。

 

企業(yè)下一步工作目標和措施是：

 

———加快產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強出口產(chǎn)品競爭能力，實施以質(zhì)取勝，加快科研創(chuàng)新步伐。加快新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品檔次，樹立名牌產(chǎn)品形象。

 

———加強內(nèi)部管理，降低成本。在當前出口產(chǎn)品競爭激烈的形勢下，從工廠內(nèi)部尋找增長點，通過挖潛來達到不斷降低成本的目的，增強雙星輪胎的競爭力。同時加強工廠管理，增強綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一作戰(zhàn)、人人都管事、事事我有責(zé)的管理思想意識。滲透項目責(zé)任負責(zé)制，使工廠上下樹立迅速反應(yīng)、時間是金錢的效率意識。制度、流程中不乏靈活和隨機應(yīng)變，加強工廠成本的核算和監(jiān)控。

 

———加大市場的培育和建設(shè)。在新市場的開發(fā)上，采取多元化的發(fā)展策略，一定的政策鼓勵。及時總結(jié)、分析老市場成功的方面，并用于新市場的培育、發(fā)展上。

 

———建立一定的行業(yè)交流機構(gòu)。加強同行業(yè)間的技術(shù)交流與合作，增強共同創(chuàng)造、維護民族品牌的責(zé)任和使命。同時進行技術(shù)合作、轉(zhuǎn)讓等，縮短科研時間，增強國際競爭力。再就是通過國家或行業(yè)機構(gòu)，規(guī)范輪胎行業(yè)，樹立整個中國輪胎出口市場形象，以名牌開拓市場、占領(lǐng)市場。